راهکار یکسان برای همه شرکت‌ها وجود ندارد
مدل مالی، ساختار عملیات، فرایندها، ریسک‌ها، سیستم و گزارش‌گیری هر صنعت متفاوت است؛ به همین دلیل خدمات ما بر اساس واقعیت هر کسب‌وکار طراحی می‌شود.
ساختمان و پیمانکاری
- مدیریت قراردادها و صورت‌وضعیت‌ها
- کنترل پروژه و نقدینگی
- بهای تمام‌شده هر پروژه
- بیمه، مالیات و کسورات پیمان
- سودآوری پروژه‌ها
بازرگانی و توزیع
- مدیریت حاشیه سود و تخفیفات
- اعتبار مشتریان و وصول مطالبات
- کنترل فروش، پخش و انبار
- پورسانت و مشوق‌های فروش
- گزارش‌های تحلیلی
تولیدی و صنعتی
- بهای تمام‌شده و قیمت‌گذاری
- کنترل موجودی و انبار
- برنامه‌ریزی تولید و بودجه
- انتخاب و استقرار ERP
- داشبوردهای مدیریتی
گروه شرکت‌ها و هلدینگ
- تلفیق و گزارش‌گیری گروه
- کنترل حساب‌های بین‌شرکتی
- بودجه و KPI چندشرکتی
- انتخاب سیستم یکپارچه
- داشبورد مدیرعامل
سلامت و درمان
- کنترل درآمد و هزینه مراکز
- ارتباط با بیمه‌گرها
- موجودی دارو و اقلام مصرفی
- کنترل اسناد و پرونده‌ها
- گزارش‌دهی مدیریتی
خدماتی و مشاوره‌ای
- طراحی فرایندها و آیین‌نامه‌ها
- کنترل‌های داخلی
- بودجه و کنترل هزینه
- ارزیابی عملکرد
- نرم‌افزار متناسب با عملیات