تصمیم‌گیری بدون داده
اتکا به حدس و تجربه به‌جای تحلیل‌های مستند و عددی
تهیه BP و طرح توجیهی کسب‌وکار
از تحلیل بازار و برآورد سرمایه‌گذاری تا پیش‌بینی سودآوری، سرمایه در گردش و سناریوهای آغاز کسب‌وکار و توسعه؛ برای تصمیم‌گیری، جذب سرمایه یا بررسی تأمین مالی.
درخواست مشاوره ←نمونه تحلیل‌ها ↓
✓ تحلیل بازار و رقبا
✓ برآورد سرمایه‌گذاری
✓ مدل‌سازی مالی
✓ ارزیابی توجیه‌پذیری
✓ سناریوهای توسعه
✓ برآورد سرمایه‌گذاری
✓ مدل‌سازی مالی
✓ ارزیابی توجیه‌پذیری
✓ سناریوهای توسعه
چرا طرح توجیهی برای آغاز کسب‌وکار و توسعه ضروری است؟
شروع فعالیت یا توسعه بدون بررسی دقیق بازار، منابع و جریان نقد می‌تواند سرمایه را در معرض تصمیم‌های پرریسک قرار دهد. طرح، فرضیات را روشن و قابل بررسی می‌کند.
طولانی شدن بازگشت سرمایه
پیش‌بینی دوره بازگشت سرمایه و اثر تأخیر در دستیابی به سودآوری
افزایش ریسک سرمایه‌گذاری
شناخت ریسک‌ها و عدم قطعیت‌های بازار پیش از اقدام
برآورد نادرست فروش
بررسی واقع‌بینانه میزان فروش، قیمت و سهم بازار
قفل شدن منابع مالی
تخصیص سرمایه متناسب با ظرفیت اجرا و نیاز واقعی
کسری سرمایه در گردش
برآورد جریان نقد و منابع لازم برای ادامه فعالیت
ما چه کمکی می‌کنیم؟
مشاوره تخصصی و تهیه گزارش‌های BP و طرح توجیهی با رویکرد عملیاتی و مبتنی بر داده.
پیش‌بینی فروش و بهای تمام‌شده
برآورد واقع‌بینانه فروش، قیمت‌گذاری و هزینه تولید کالا یا ارائه خدمات
طرح توجیهی فنی و مالی
بررسی ظرفیت، تجهیزات، منابع و توجیه‌پذیری سرمایه‌گذاری
تحلیل بازار و رقبا
بررسی اندازه بازار، روندها، رقبا و مزیت رقابتی
برآورد سرمایه‌گذاری ثابت
زمین، ساختمان، ماشین‌آلات، تجهیزات و هزینه‌های آماده‌سازی
محاسبه سرمایه در گردش
منابع لازم برای موجودی، مطالبات و پرداخت‌های جاری
تهیه BP مدیریتی
نقشه راه کسب‌وکار برای مدیریت، سرمایه‌گذاران و ذی‌نفعان
صورت سود و زیان، جریان نقد و ترازنامه
صورت‌های مالی پیش‌بینی‌شده با فرضیات شفاف
نقطه سر به سر و تحلیل حساسیت
بررسی اثر تغییر محرک‌های کلیدی بر نتایج طرح
سناریوسازی خوش‌بینانه، محتمل و بدبینانه
ارزیابی مسیرهای متفاوت برای آمادگی بیشتر در تصمیم‌گیری
تأمین مالی و ساختار سرمایه
بررسی ترکیب آورده و بدهی متناسب با جریان نقد طرح
ارزیابی توسعه خطوط یا شعب جدید
تحلیل ظرفیت، بازار و منابع مورد نیاز برای توسعه
گزارش مدیریتی قابل ارائه
گزارش مستند متناسب با هدف سرمایه‌گذاری یا بررسی تأمین مالی
فرآیند انجام BP و طرح توجیهی
مسیر شفاف از شناخت کسب‌وکار تا تحلیل و ارائه گزارش نهایی.
- ۰۱
شناخت کسب‌وکار
بررسی مدل، محصولات، خدمات و اهداف پروژه
- ۰۲
جمع‌آوری داده‌ها
اطلاعات فنی، مالی، بازار و منابع معتبر
- ۰۳
تحلیل بازار و ظرفیت
بررسی رقبا، تقاضا و ظرفیت تولید یا ارائه خدمت
- ۰۴
مدل‌سازی مالی
مدل مالی جامع و پیش‌بینی‌های چندساله
- ۰۵
تحلیل ریسک و سناریو
بررسی سناریوهای مختلف و تحلیل حساسیت
- ۰۶
ارائه گزارش و جلسه تصمیم‌گیری
تحویل گزارش و توضیح فرضیات، نتایج و محدودیت‌ها
داده‌ها و ورودی‌های اصلی
اطلاعات بازار و اندازه تقاضا
ظرفیت تولید یا ارائه خدمات
قیمت‌گذاری و نرخ فروش
برآورد سرمایه‌گذاری ثابت
ساختار هزینه‌ها و هزینه‌های عملیاتی
فرضیات سرمایه در گردش
و BP
خروجی‌های اصلی
نتیجه توجیه‌پذیری؛ مستدل و اقتصادی
نرخ بازده داخلی (IRR)
دوره بازگشت سرمایه (Payback)
نقطه سر به سر (BEP)
بررسی کفایت جریان نقد
برآورد نیاز تأمین مالی
خروجی نهایی شما چیست؟
مجموعه‌ای از گزارش‌ها و ابزارهای تحلیلی برای تصمیم‌گیری؛ دامنه تحویل در شروع همکاری مشخص می‌شود.
گزارش BP (طرح کسب‌وکار)
گزارش جامع همراه با خلاصه مدیریتی
مدل مالی اکسل
مدل قابل ویرایش با فرضیات مشخص
برآورد سرمایه‌گذاری
جدول هزینه‌های سرمایه‌ای و زمان‌بندی اجرا
برنامه تأمین مالی
بررسی منابع و زمان نیاز به تأمین مالی
تحلیل حساسیت
اثر تغییر متغیرهای کلیدی بر نتایج
نقشه راه اجرا
زمان‌بندی و مراحل عملیاتی اجرای پروژه
مناسب چه شرکت‌هایی است؟
برای کسب‌وکارهای مختلف، در مرحله آغاز فعالیت یا توسعه، متناسب‌سازی می‌شود.
استارتاپ‌ها
برای جذب سرمایه و اعتبارسنجی ایده
شرکت‌های تولیدی
ایجاد خط تولید جدید یا افزایش ظرفیت
بازرگانی
توسعه سبد محصولات و ورود به بازارهای جدید
خدماتی
راه‌اندازی یا توسعه خدمات تخصصی
طرح توسعه کارخانه
افزایش ظرفیت و توسعه واحدهای موجود
سرمایه‌گذاران و شرکا
بررسی فرصت‌های سرمایه‌گذاری و مشارکت
نمونه‌ای از تحلیل‌ها و خروجی‌های مالی
نمودارهای زیر صرفاً نمایشی هستند؛ اعداد و نتایج هر طرح از داده‌ها و فرضیات همان کسب‌وکار به دست می‌آیند.
خلاصه شاخص‌های مالی
- نرخ بازده داخلی
- پس از مدل‌سازی
- دوره بازگشت سرمایه
- بر اساس جریان نقد
- ارزش فعلی خالص
- با نرخ تنزیل مشخص
- نقطه سر به سر
- بر اساس هزینه و فروش
ترکیب هزینه‌ها
مواد اولیه · دستمزد · سایر هزینههاپیشبینی فروش سالانه
سال اول تا پنجم · نمای مفهومینقطه سر به سر
درآمد · هزینه متغیر · هزینه ثابتجریان نقد عملیاتی
ورودی و خروجی نقد · نمای مفهومیمزیت همکاری با ما
تمرکز بر فرضیات قابل بررسی، مدل قابل بازنگری و گزارش قابل استفاده در تصمیم‌گیری.
نگاه مالی و مدیریتی هم‌زمان
پیوند مدل مالی با واقعیت عملیات و برنامه اجرا
قابلیت توضیح در جلسه تصمیم‌گیری
ارائه شفاف فرضیات، روش محاسبه و محدودیت‌ها
تمرکز بر نقدینگی و سرمایه در گردش
توجه به زمان ورود و خروج وجه، نه فقط سود حسابداری
گزارش کاربردی و قابل بازنگری
امکان بررسی سناریوها و به‌روزرسانی با داده‌های جدید
برای تهیه BP و طرح توجیهی کسب‌وکار خود
با ما در ارتباط باشید.
نوع فعالیت، هدف طرح و اطلاعات موجود را با ما در میان بگذارید. تهیه طرح تضمین سودآوری یا دریافت تسهیلات نیست.